VOTRE GUIDE. UN PAIEMENT UNIQUE.
EDGIA — L’IA AU TRAVAIL
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Le guide gratuit donne les bases.
Celui-ci vous accompagne dans la pratique professionnelle.
DEUX ACCORDS DISTINCTS · OBLIGATOIRES
OUVRIR LE GUIDE. VOIR LA MÉTHODE.
CAS PROFESSIONNELS · P. 70–73
Le contexte, une demande et un résultat à relire. Les informations manquantes restent à confirmer.
BIBLIOTHÈQUE · P. 105
Un exemple rempli pour comprendre la démarche, puis une consigne à reprendre avec vos propres informations.
SOURCES · P. 120
Des repères pour comprendre les termes, revenir à la preuve et poursuivre votre lecture.
01
Les informations de départ
02
Le travail attendu
03
Une proposition à relire
04
Les faits et les sources
Aperçus authentiques de l’édition V5. Les situations pédagogiques utilisent des personnages et documents fictifs.
LE PROGRAMME · UNE PROGRESSION COMPLÈTE
PAGES 5–21
Reconnaître les formes d’IA et comprendre pourquoi une réponse peut être fausse.
PAGES 22–32
Situer modèles, cloud et outils connectés. Distinguer conversation, automatisation et agent.
PAGES 33–41
Partir de votre besoin et des outils autorisés, sans multiplier les abonnements.
PAGES 42–64
Préparer une demande, corriger la réponse et récupérer un résultat à contrôler.
LE CŒUR PRATIQUE
PAGES 65–94
Des situations complètes pour reconnaître les gestes qui se transfèrent à votre métier.
CLARIFIER · COMPARER · PRÉPARER · TRANSMETTRE
Une relance. Une réunion. Une procédure. Un planning. Vous voyez la demande, le résultat et ce qui reste à vérifier.
PAGES 95–101
Distinguer une capacité réelle d’une promesse, réfléchir à vos tâches et garder une routine d’apprentissage.
PAGES 102–122
Retrouver les 18 modèles, leur mode d’emploi, le lexique et les sources pour continuer à pratiquer.
DU GESTE DE TRAVAIL AU RÉSULTAT UTILE
CLIENTS / COMMERCIAL · P. 66–71
Relancer pour obtenir une pièce, répondre à une réclamation ou préparer une proposition commerciale.
CAS FICTIF · COLIS B
LE POINT À VÉRIFIER
Distinguer la date du suivi de la date de livraison. Ne pas ajouter de compensation non autorisée.
RÉUNIONS / ÉQUIPE · P. 72–73
Séparer les décisions, les questions ouvertes et les idées qui n’ont pas été validées.
LE TABLEAU CONSERVE LES MANQUES
Vérifier le stock
Karim · avant le 9 octobre à midi
Tenir à jour le suivi
Inès · échéance non précisée
À vérifier : les responsables et les échéances dans les notes d’origine.
DOCUMENTS · P. 74–77
Organiser une procédure ou mettre en ordre un compte rendu de terrain.
À vérifier : les exceptions, les étapes absentes et ce qui n’a pas encore été observé.
ANALYSE / SOURCES · P. 52–53, 84–85, 92–93
Rapprocher des offres, regrouper des retours et préparer une recherche avec des sources identifiables.
Un thème → des extraits → un comptage.
À vérifier : les unités, les calculs et les sources. Six retours fictifs ne représentent pas tous les clients.
ORGANISATION · P. 78–81
Préparer un accueil ou un planning réaliste, avec les durées et la marge prévues.
À vérifier : le total du temps et l’ordre des tâches. L’IA ne crée pas de minutes supplémentaires.
COMMUNICATION · P. 58–61, 82–83
Trouver des angles, préparer une présentation ou traduire avec le bon contexte.
Un public → une idée → une action.
À vérifier : les faits autorisés, le fil logique et les noms, dates ou montants à conserver.
UN PARCOURS POUR VOUS PROJETER
Séquence de lecture : ces situations du guide sont des cas indépendants.
01 / MATIN
P. 80–81
02 / RÉUNION
P. 72–73
03 / APRÈS-MIDI
P. 68–69
04 / AVANT DE RÉUTILISER
P. 103, 106
LA BIBLIOTHÈQUE DE TRAVAIL · P. 103–115
4 MODÈLES · 01–04
01 · Préparer un message clair
02 · Relancer sans mettre la pression
03 · Répondre à une réclamation
04 · Structurer une proposition commerciale
P. 107–108
4 MODÈLES · 05–08
05 · Transformer des notes en actions
06 · Préparer une réunion courte
07 · Rédiger une procédure simple
08 · Organiser un premier accueil
P. 109–110
4 MODÈLES · 09–12
09 · Préparer un planning réaliste
10 · Comparer des offres sur la même base
11 · Analyser des retours sans surinterpréter
12 · Faire une recherche avec des sources
P. 111–112
4 MODÈLES · 13–16
13 · Trouver trois angles de communication
14 · Construire une présentation courte
15 · Traduire avec le bon contexte
16 · Comprendre une notion pas à pas
P. 113–114
2 MODÈLES · 17–18
17 · Cadrer une mission d’agent
18 · Relire avant d’utiliser
Définir les ressources et les actions autorisées, puis revenir aux sources pour contrôler la production.
P. 115
Cinq familles proposées pour parcourir la bibliothèque ; les numéros correspondent aux 18 modèles du guide.
LA VRAIE FICHE · P. 109
Modèle 05 · Transformer des notes en actions
DANS UN MODÈLE EDGIA
Voici la structure réelle du modèle 05, présentée en extrait.
UTILE POUR
Savoir ce qui est décidé et ce qui reste ouvert.
CONSIGNE À ENVOYER · EXTRAIT
Créer un tableau : action décidée, responsable explicitement mentionné, échéance donnée, question restante. Indiquer « à attribuer » ou « non précisée » quand il manque une donnée.
À VÉRIFIER
Les responsables et les échéances dans les notes d’origine.
POUR L’AMÉLIORER
« Montre les éléments que je dois faire confirmer avant de diffuser. »
Cas expliqué : p. 72. À adapter avec vos propres informations.
VOTRE POINT DE DÉPART
VOUS PARTEZ DE ZÉRO
Des mots expliqués, des exemples et un premier essai guidé. Vous avancez sans devoir tout connaître avant de commencer.
LE BON POINT DE DÉPART
VOUS AVEZ DÉJÀ ESSAYÉ
Vous avez testé ChatGPT, Claude ou Gemini. Vous voulez mieux préparer vos demandes, reprendre une réponse et contrôler ce que vous en gardez.
PASSER DU TEST À L’USAGE
Une demande vague
SALARIÉ / FONCTION SUPPORT
Commercial, administratif, RH, communication / marketing, gestion ou service client : partez d’un geste que vous reconnaissez.
Préparer un échange.
Structurer un document.
Clarifier la prochaine action.
MANAGER / INDÉPENDANT / TPE
Cadrer ce que vous déléguez, distinguer une proposition d’un engagement et garder la décision finale.
UNE MÉTHODE TRANSFÉRABLE
Votre métier peut être différent. Les gestes de travail restent le point de départ.
POUR CHOISIR LE BON FORMAT
Si vous recherchez l’un des formats ci-dessous, ce PDF ne correspond probablement pas à cette attente.
LE FORMAT EDGIA
ACCOMPAGNEMENT ET ACCÈS
— Certification ou formation CPF
— Coaching individuel
— Plateforme de cours vidéo
TECHNIQUE ET RÉSULTATS
— Programmation technique avancée
— Automatisations complexes prêtes à installer
— Résultat ou gain de temps garanti
LA QUALITÉ D’UNE RÉPONSE NE SE JUGE PAS À SON ASSURANCE
01 / CONFIDENTIALITÉ · P. 34
Le bon service.
Le bon compte.
Les données autorisées.
À ÉVITER
Copier un mot de passe ou le dossier client complet pour une simple reformulation.
LE BON RÉFLEXE
Pour apprendre, utilisez une situation fictive. Pour un usage réel, ne transmettez que le nécessaire dans le cadre autorisé.
Masquer un nom ne rend pas toujours un dossier anonyme. Vérifiez les règles de votre organisation et les conditions du service.
02 / VÉRIFICATION · P. 18
Noms, dates, chiffres, sources et engagements : contrôlez les points qui comptent.
RÉPONSE IA · EXEMPLE DU GUIDE
« Karim appellera le fournisseur mardi. »
LA NOTE DE DÉPART
« Karim doit appeler le fournisseur. Date à fixer. »
→ Mardi a été ajouté. La date reste à fixer.
03 / CONTEXTE
Donner les informations utiles. Signaler ce qui manque au lieu de le compléter.
04 / JUGEMENT
Une réponse reste une proposition. Le contrôle doit correspondre à l’enjeu.
DES RÉFÉRENCES IDENTIFIABLES · P. 118–121
Le V5 cite des sources institutionnelles, des publications de recherche et la documentation officielle des outils.
Une référence permet de retrouver le document. Sa présence ne remplace pas sa lecture.
Références citées dans le guide, sans affiliation ni caution de ces organismes. Les fonctions et conditions d’accès peuvent évoluer.
VOTRE RÔLE À CHAQUE ÉTAPE
DEUX GUIDES, SELON VOTRE BESOIN
LES DERNIERS REPÈRES
Le format, les outils, la réception : les réponses utiles pour choisir en connaissance de cause.
À VOTRE RYTHME
Une tâche simple suffit pour commencer à pratiquer.
Oui. Le guide commence par les notions de base, puis avance vers des démonstrations et des cas professionnels. Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
Non. Vous recevez un guide pratique numérique PDF, à lire et à utiliser en autonomie. Il n’inclut ni vidéos ni accompagnement individuel.
Le guide n’impose pas d’abonnement particulier à ChatGPT. Certaines fonctions peuvent demander un compte ou une offre payante du fournisseur ; ces accès ne sont pas inclus dans le guide.
ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, l’assistant de Mistral et Perplexity, ainsi que NotebookLM, Canva, Gamma et DeepL. Le choix dépend de la tâche et des outils autorisés dans votre organisation.
Oui, en adaptant les gestes de travail : préparer un échange, structurer un document, organiser, comparer ou vérifier. Les exercices utilisent des situations fictives ; vous gardez le contrôle des données et du résultat.
Après confirmation du paiement, un email vous donne accès au téléchargement sécurisé du PDF. Enregistrez ensuite le fichier sur votre appareil. Si l’email manque, vérifiez vos indésirables ou écrivez à contact@edgia.ai.
Oui. Le guide coûte 39,90 € en paiement unique. Il n’y a pas d’abonnement EDGIA au guide.
L’IA, tout simplement accompagne la découverte et les premiers essais. L’IA au travail développe les méthodes et les usages professionnels avec des cas complets et 18 modèles à adapter.
Vous achetez l’édition V5 d’octobre 2026. Aucune promesse de futures éditions gratuites n’est faite. Les mises à jour nécessaires au maintien de la conformité restent dues conformément à la garantie légale.
Non. Les démonstrations utilisent des consignes et des outils existants. Ce guide s’adresse aux professionnels non techniques ; il ne constitue pas une formation avancée en programmation.
POUR VOS PROCHAINS ESSAIS
EDGIA — LE GUIDE PROFESSIONNEL
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— Cas professionnels détaillés
— Méthodes réutilisables
— Confidentialité et vérification
— Outils, agents et automatisations expliqués
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Pour comprendre les bases et faire vos premiers essais avant d’aller plus loin.
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